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セミナー 人材 生産性向上シリーズ 管理者基礎コース

神奈川県生産性本部

<管理者基礎コースの特徴>

「新任課長」または「職場の管理業務に携わる方」を対象として以下のカリキュラムを提供します。 
1.管理者の役割と責任を理解し実践につなげる
2.部下を支援・育成するための基本的な考え方を理解し、
実践につなげる
3.マネジメントを効果的に遂行するためのコミュニケーションスキルを
理解し、実践につなげる
4.部下の仕事ぶりや結果の評価とフィードバックの基本的な考え方を
理解し、実践につなげる
5.自己と組織の変革のきっかけをつかみ、実践につなげる

<プログラム>
11/13(月) 13:00 ~開始
 第1部 管理者の役割と責任
  1.日常の仕事を振り返る【演習】
  2.管理者の三大役割とマネジメントサイクル
  3.管理者として期待されていること【演習】
  
 第2部 部下を支援・育成する
  1.いきいき働くための条件【演習】
  2.OJTの基本的な考え方
  3.部下の「今」を考える
  4.OJT実践のスキル~計画指導と機会指導~【演習】
   
 第3部 部下を支え伸ばすコミュニケーションスキル
  1.コミュニケーションの基本的態度
  2.引き出すためのスキル~質問~【演習】
  3.受け容れる力~傾聴~【ペアワーク】
  4.伸ばす力~強化~
  5.改善を促す力~対決~
  6.理解を促す力~論理的説明~
  
 第4部 メンタルヘルスケア・マネジメント
  1.メンタルヘルスケアの基礎知識
  2.未然予防と初期対応のポイント
      
 第5部 評価とフィードバック
  1.評価の基本的な考え方と実際【演習】
  2.フィードバックの基本的な考え方と実際【演習】
      
 第6部 明日からの自己と組織の変革
  1.1年後の「組織」と「自己」の姿を描く【演習】
  2.1年後の姿を実現するために明日から実践することを
考える【演習】
 
~ 11/15(水) 16:00 終了(2泊3日)

機関名 神奈川県生産性本部
申込期限 2017年11月10日(金)
開催日 2017年11月13日(月)
参加費用 会員 84,240円 一般 91,800円
会場 IPC 生産性国際交流センター 葉山町「湘南国際村」内 (JR逗子駅からバス25分、タクシー15分) 電話:046-858-2900 (代表) 
PDF資料 管理者基礎コース 2017(KPOT).pdf

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